Coaching Individuel carrière

Choisissez un travail que vous aimez et vous n’aurez pas à travailler un seul jour de votre vie. [Confucius]

AILouvain offre l’opportunité à ses membres cotisants de bénéficier gratuitement * d’un service de coaching orienté « carrière ». Technique à la mode, le coaching ne reste pas moins un outil pertinent et efficace permettant d’évoluer dans la vie professionnelle. Le coaching se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. Au travers de ce processus, la personne coachée approfondit les connaissances d’elle-même et améliore ses performances.

* quatre séances maximum sont offertes aux membres en règle de cotisation. Pour les non-cotisants, la séance s’élève à 60 euros/séance. Le processus de coaching nécessite quatre séances au minimum.

Le monde a l’habitude de faire de la place à l’homme dont les paroles et les actions montrent qu’il sait où il va. [Napoleon Hill]

Lorsqu’on est confronté à un obstacle, le coaching s’avère efficace dans la mesure où il encourage à aborder une problématique d’un point de vue différent, à envisager d’autres pistes, à s’ouvrir à de nouvelles alternatives. Grâce à une mise en perspective des éléments essentiels permettant de poursuivre son objectif, le coaché prend conscience des ressources encore inexploitées ainsi que des contraintes auxquelles il devrait encore faire face. Pas à pas, le processus de coaching rythme les étapes à accomplir tout en permettant au coaché de rester concentrer sur le but à atteindre.

Il n’y a pas de réussite facile ni d’échecs définitifs. [Marcel Proust]

Le coaching permet néanmoins de dépasser les notions de réussites ou d’échecs car il s’insère dans une démarche proactive qui encourage la personne à aller à la rencontre de ses potentiels inexplorés. Il peut donc intervenir avant qu’un problème éventuel se pose et permet de se dépasser tout en respectant ses valeurs et ses besoins.

Qu’il s’agisse de redonner du sens à votre pratique professionnelle, de valoriser votre expérience, de relever de nouveaux défis, le service coaching « carrière » s’adresse à tous, que vous soyez ou non confronté à une difficulté, que vous soyez junior ou confirmé… Le processus s’inscrit avant tout dans une volonté de changement, un engagement que vous prenez vis-à-vis de vous-même dans un but de réalisation personnelle ou professionnelle.

Exemples d’objectifs pouvant être travaillé par le coaching « carrière »

• Repenser votre carrière et trouver des pistes en adéquation avec vos valeurs ;
• Trouver du soutien pour la prise en main d’un nouveau poste ;
• Gérer plus efficacement les situations conflictuelles et/ou de management ;
• Mieux gérer votre stress en situation difficile ou dans la vie de tous les jours ;
• Mieux gérer vos priorités ;
• Améliorer vos performances ;
• Déléguer plus facilement ;
• Développer confiance en soi et affirmation de soi ;
• Mettre en place une équipe et gérer les difficultés relationnelles ;
• Prendre du recul face à des décisions importantes ;
• Vous préparer effacement à une réunion, un entretien, une négociation importante ;
• Etc.

Voir les témoignages des personnes qui ont testé le service coaching

Conditions

La finalité du coaching est d’atteindre les objectifs fixés et de rendre le coaché autonome. Le processus est limité dans le temps. Il est donc essentiel que le coaché spécifie sa demande et son objectif afin qu’il parvienne à dégager des résultats «SMART» (spécifiques – mesurables – atteignables – réalistes – définis dans le temps).

Au minimum, le processus de coaching nécessite quatre séances : un premier entretien de définition de la demande et de l’objectif visé, deux séances d’analyse et de mise en place de sous-objectifs éventuels et une séance de bouclage, où par effet de feed-back, les résultats atteints sont mesurés en fonction de l’objectif initial. Si ceux-ci ne sont pas satisfaisants, au minimum trois séances seront programmées afin d’achever le processus.

Les membres en règle de cotisation auprès de l’AILouvain bénéficient gratuitement par an, d’un « package » de quatre séances (d’une heure et demi chacune). Pour les demandes complexes nécessitant davantage de séances, le supplément sera alors à charge du coaché à raison de 60 euros/séance( TTC ).

Déontologie

La déontologie du coach impose un respect strict de la relation de confiance basée sur la confidentialité, l’intégrité et l’honnêteté. Le coaché a le droit de renoncer au coaching à tout moment, sans avoir à s’en justifier. De son côté, le coach alerte son client lorsqu’il constate des dysfonctionnements et peut mettre fin au contrat s’il estime qu’il ne lui est pas possible de continuer la relation de coaching. Le coach professionnel se fait superviser pour prendre du recul et garantir l’efficacité du processus.

Contact

Vous avez des questions ? Vous désirez en savoir plus ? N’hésitez pas à prendre contact avec Myriam Banaï

Mon parcours

Diplômé de l’UCL, j’obtiens mon master en Communication et Information en 2004. Après avoir travaillé comme journaliste free-lance dans le secteur de la communication d’entreprise notamment, je suis engagée début 2008 au sein de l’AILouvain en tant que Responsable Emploi et relations Entreprises. Passionnée par tout ce qui touche au développement personnel et à l’exploration du potentiel humain, j’entame parallèlement une formation en PNL* au sein de l’Institut Ressources en 2008. J’y obtiens la certification de Maître-Praticien en 2010.

Afin de compléter cette approche, j’entreprends une formation en Coaching au cours de laquelle je suis régulièrement supervisée et suivie afin, d’obtenir, moyennant le nombre requis d’heures de pratique, la certification en tant qu’Associate Certified Coach auprès de l’International Coach Federation **.

* La PNL (Programmation Neuro-Linguistique) est le produit des réflexions de deux américains dans les années 70, Richard Bandler, mathématicien devenu psychologue et John Grinder, linguiste et psychologue. Ceux-ci ont dégagé les structures psychologiques de la communication qui s’inscrivent dans un processus de changement et de développement des potentiels humains. Elle sintéresse à « comment ça marche quand ça marche » plutôt qu’à expliquer « pourquoi ça ne marche pas ». Elle « modélise » lexpérience de personnes douées ou qui ont développé des capacités spécifiques dans un domaine afin de comprendre ce qui font leur spécificité et de pouvoir appliquer leur « modèle » à d’autres contextes ou d’autres personnes.

** http://www.coachfederation.be